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我们的优势
把培训当成产品来做、将商学院作为平台来运营。
商学院建设要对企业人才战略保障负责，要对企业经营绩效、管理绩效负责。
培训开发不仅仅是对培训过程本身负责，更要对培训绩效评估和学员需求挖掘负责，培训经理要对公司整合培训体系负责。
培训部门要从公司成本中心转化为利润中心。
商学院的成功主要要表现培训效果、培训评估、系统化管理上。
培训2大战略：1）人才防火墙战略；2）内部核心竞争力战略…… 了解详情>>

商学院介绍

·	企业商学院概念

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哈佛商学院MBA教程

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·	管理之道在于“借力”

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知识库

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YOTO企业商学院发展中心顺应中国企业国际化和全球化的趋势，秉承“自强不息，厚德载物”之理念，贯彻“产学研一体化”之方针，以服务社会、服务企业为己任，探索企业持续、健康、和谐发展之战略，传播先进、系统、规范的企业人才培养模式，解决企业的人才战略需求，引入成熟、合理的企业商学院运作体系，推动企业商学院在中国的发展完善之路。
我们的信念——学习成就企业未来，知识促进人才增值。

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